2023-03-21
一、關(guān)于我們
1、企業(yè)簡介
婁底市安地亞斯電子陶瓷公司（簡稱：安地亞斯）始創(chuàng)于 2004年，位于湖南的地理幾何中心—國家級(jí)婁底經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，中華民族三大始祖之一“戰(zhàn)神”蚩尤的故里、湘軍創(chuàng)立者和統(tǒng)帥曾國藩的故居、湖湘文化的主要發(fā)源地之一。安地亞斯是一家集先進(jìn)陶瓷、新能源陶瓷部件、智能傳感器陶瓷、電子信息陶瓷、軌道交通、航空航天等研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。目前主要生產(chǎn)納米厚膜陶瓷電路、厚膜環(huán)保陶瓷加熱器、陶瓷蓋板、燃料電池陶瓷連接器、鋰離子動(dòng)力電池陶瓷密封鏈接器、電動(dòng)汽車電控陶瓷繼電器、熔斷器等先進(jìn)陶瓷產(chǎn)品、金剛石磨頭等，是國內(nèi)首家且規(guī)模最大的新能源陶瓷電動(dòng)汽車陶瓷零部件生產(chǎn)企業(yè)。我公司自建廠房 3 萬多平方米，流水線式工藝布局，擁有先進(jìn)陶瓷生產(chǎn)裝備 160 臺(tái)套。工藝齊全，從粉末加工到陶瓷成型，從陶瓷金屬化到陶瓷釬焊封裝一站式生產(chǎn)，產(chǎn)品定制化、工藝路線多樣化，擁有包括熱壓、干壓、等靜壓、注射、油壓等陶瓷多種成型設(shè)備及真空、氣氛保護(hù)燒結(jié)窯爐等，為市場提供一站式全方位的產(chǎn)品服務(wù)。2021 年新能源先進(jìn)陶瓷年產(chǎn)能 2 億（套）、電子通訊系列陶瓷年產(chǎn)能1億（套）、軍工航天陶瓷年產(chǎn)能0.2億（套）。公司已成功通過 GB/T19001 idtIS09001:2015 質(zhì)量管理體系認(rèn)證IATF16949:2016年 質(zhì) 量 管 理 體 系 、 GB/T24001-2016idtTS014001:2015 環(huán)境管理體系認(rèn)證證書及 GB/T23001-2017 兩化融合管理體系認(rèn)證，并實(shí)現(xiàn)歸一化體系管理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量的并駕齊驅(qū)，積極倡導(dǎo)國家環(huán)保安全政策、“綠色化”生產(chǎn)及管理，建立了完整的組織架構(gòu)與流程制度，確保質(zhì)量最優(yōu)化。
2、核心優(yōu)勢：
(1）研發(fā)實(shí)力雄厚：公司與中國科學(xué)院士上海硅酸鹽研究所、中國電子科技集團(tuán)第十二研究所、國家電子陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、湖南大學(xué)、中南大學(xué)等國內(nèi)頂級(jí)院所長期深入合作，擁有豐富的產(chǎn)、學(xué)、研一體化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，培育并擁有國內(nèi)優(yōu)秀的原創(chuàng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。擁有享受國務(wù)院津貼的院士以及國內(nèi)頂級(jí)科研院所陶瓷領(lǐng)域?qū)＜壹夹g(shù)顧 10 名，全職專職技術(shù)人員 50 人的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，擁有《湖南省先進(jìn)材料與新能源部件工程技術(shù)研究中心》及《湖南省新能源汽車陶瓷零部件技術(shù)中心》兩個(gè)省級(jí)技術(shù)中心和一個(gè)省級(jí)精細(xì)陶瓷與粉體材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，與國家電子陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心合作成立了新能源陶瓷汽車器件檢測實(shí)驗(yàn)室。
（2）參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定及發(fā)明專利：獲得 70 項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利18 項(xiàng)；實(shí)用型專利 50 余項(xiàng)，外觀專利 2 項(xiàng)。牽頭組織制定《動(dòng)力型鋰離子電池陶瓷密封圈》1 項(xiàng)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；參與制定《精細(xì)陶瓷強(qiáng)度數(shù)據(jù)的韋伯統(tǒng)計(jì)分析》及《鋼水測氧用鎂穩(wěn)定氧化鋯陶瓷元件》2項(xiàng)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；參與制定《綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范新能源汽車用陶瓷密封環(huán)》1 項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)；
（3）技術(shù)水平行業(yè)領(lǐng)先：我司是國內(nèi)首家解決并擁有發(fā)明專利將電子陶瓷運(yùn)用于新能源直流高壓領(lǐng)域的企業(yè)。公司目前生產(chǎn)《新型動(dòng)力電池陶瓷密封連接器》和《真空密封大容量直流繼電器陶瓷殼體》等以氧化鋁為主要原材料的產(chǎn)品系列。其中陶瓷抗折強(qiáng)度達(dá)到300MPa以上，高于國家標(biāo)準(zhǔn)，完全滿足汽車抗震標(biāo)準(zhǔn)及動(dòng)力電池耐腐、絕緣等高要求，提高電動(dòng)汽車的安全及可靠性，目前我公司技術(shù)水平位于全球領(lǐng)先水平。
3、所獲榮譽(yù)：
⑴產(chǎn)品鋰離子動(dòng)力電池陶瓷密封鏈接器（發(fā)明專利號(hào)：ZL201410315696.7），屬于國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)產(chǎn)品，通過了湖南省科技成果鑒定、被評(píng)為婁底市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、湖南省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
⑵發(fā)明專利產(chǎn)品新能源電動(dòng)汽車直流高壓陶瓷繼電器（專利號(hào)：ZL201410316175.3）屬技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品，為國內(nèi)首家生產(chǎn)；
⑶其他榮譽(yù)：榮獲婁底市市長質(zhì)量獎(jiǎng)、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、連續(xù) 4 年納稅信用 A 級(jí)企業(yè)、銀行信用 A 級(jí)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、國家級(jí)小巨人企業(yè)、全國建材行業(yè)先進(jìn)集體、婁底市生態(tài)環(huán)境保護(hù)示范
業(yè)、湖南省工業(yè)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用標(biāo)桿企業(yè)，2020 年榮獲湖南省科技創(chuàng)新人才計(jì)劃科技領(lǐng)軍人才。先后榮獲科技部組織的第四屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”暨湖南省三等獎(jiǎng)、工信部組織的第四屆新產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)等。
公司在加大與中科院、中國建材、清華大學(xué)、人文科技學(xué)院重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開發(fā)合作的同時(shí)，同步準(zhǔn)備牽頭建立先進(jìn)陶瓷工業(yè)信息化及云聯(lián)制造，上游產(chǎn)品共享制造，重點(diǎn)發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新和高新技應(yīng)用，降低重復(fù)投資，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和資源共用的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。安地亞斯秉承“取大地之陶，鑄先進(jìn)之瓷”的巨力精神，建立新能源產(chǎn)業(yè)及只能信息產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃“532”布局戰(zhàn)略及“1+2”市場戰(zhàn)略，形成 5 大產(chǎn)業(yè)+2 大市場的合理戰(zhàn)略。以“凝心聚德、創(chuàng)新價(jià)值、陽光體質(zhì)、仁愛一家”為文化核心，為人類只能生活在藍(lán)天下貢獻(xiàn)力量！凝聚我們的力量，綻放我們的精彩，成就具有社會(huì)責(zé)任感及領(lǐng)航精神的產(chǎn)業(yè)巨匠。
二、公司治理
2021 年，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)公司治理規(guī)范性文件的要求，并結(jié)合公司經(jīng)營管理的需要和實(shí)際情況，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全公司內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)流程，提高公司規(guī)范運(yùn)作水平。報(bào)告期內(nèi)，公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層等各職能部門均嚴(yán)格按照各項(xiàng)內(nèi)控制度規(guī)范化運(yùn)作，切實(shí)維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益。充分發(fā)揮董事會(huì)的作用和潛能，確保董事會(huì)在決策、監(jiān)管過程中的獨(dú)立地位；強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的權(quán)力，確保監(jiān)事會(huì)責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)；明確股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理人員之間的權(quán)責(zé)范圍和工作程序。
（一）股東大會(huì)
股東大會(huì)是公司權(quán)力機(jī)構(gòu)。公司建立了確保所有股東充分行使法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的合法權(quán)利的公司治理結(jié)構(gòu)，股東按其持有的股份享有平等的權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。公司確保股東對(duì)法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的重大事項(xiàng)均享有知情權(quán)和參與權(quán)，并建立和股東之間良好溝通的渠道。報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司章程》和《股東大會(huì)議事規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定召集、召開股東大會(huì)，并嚴(yán)格遵守表決事項(xiàng)和表決程序的有關(guān)規(guī)定，平等對(duì)待所有股東，確保中小股東與大股東享有平等地位，確保所有股東充分行使自己的權(quán)利，充分維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，并由律師出席見證股東大會(huì)。
（二）董事會(huì)
董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)下設(shè)提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)，其中提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)由獨(dú)立董事?lián)沃魅挝瘑T。公司董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)嚴(yán)格按照各專業(yè)委員會(huì)工作細(xì)則履行職責(zé)，依法合規(guī)運(yùn)作，為董事會(huì)科學(xué)決策發(fā)揮重要作用。報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和《董事會(huì)議事規(guī)則》規(guī)定規(guī)范運(yùn)作和科學(xué)決策，董事會(huì)的召開、議事程序符合相關(guān)規(guī)定。公司董事忠實(shí)、勤勉地履行職責(zé)，依法行使權(quán)利并履行義務(wù)，切實(shí)維護(hù)公司全體股東的利益。
（三）監(jiān)事會(huì)
監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)公司股東大會(huì)負(fù)責(zé)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)依據(jù)《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的有關(guān)要求，本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的精神，26認(rèn)真履行職責(zé)，獨(dú)立有效的對(duì)公司董事會(huì)以及董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營、務(wù)狀況及重大事項(xiàng)進(jìn)行檢查。
婁底市安地亞斯電子陶瓷有限公司組織架構(gòu)圖：
三、責(zé)任管理
（一）責(zé)任理念
“感恩社會(huì)、回報(bào)社會(huì)”是安地亞斯始終不渝的承諾。2021 年，公司深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，把社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略中，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、保障股東利益的同時(shí)，積極維護(hù)員工的合法權(quán)益，誠信對(duì)待客戶和供應(yīng)商；強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)，節(jié)約資源能耗；積極參與社會(huì)公益事業(yè)，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。
（二）責(zé)任治理
公司社會(huì)責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，董事會(huì)辦公室、人力資源部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)公司社會(huì)責(zé)任各方面工作。2021 年，公司進(jìn)一步完善了社會(huì)責(zé)任工作流程、職責(zé)分工和管理制度。
（三）責(zé)任溝通
四、市場責(zé)任
（一）股東權(quán)益
公司認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露信息，使投資者及時(shí)了解公司的經(jīng)營狀況和重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況。公司秉承公開、公平的原則，以積極、主動(dòng)的態(tài)度，開展投資者關(guān)系管理工作，通過電話、郵件、傳真等多種形式保持與企業(yè)投資者、中小股東和潛在投資者的良好溝通，不斷改善溝通效果，不斷提升投資者關(guān)系服務(wù)水平。
公司注重投資者關(guān)系維護(hù)，認(rèn)真對(duì)待股東和投資者來訪、咨詢工作。多年堅(jiān)持召開業(yè)績說明會(huì)，注重定期報(bào)告披露后的投資者溝通，不斷豐富投資者關(guān)系管理活動(dòng)，切實(shí)做好中小投資者利益保護(hù)，注重于行業(yè)協(xié)會(huì)及媒體良好溝通，更精準(zhǔn)把握投資者關(guān)注重點(diǎn)，認(rèn)真聽取各方對(duì)公司發(fā)展的建議和意見。公司充分尊重和維護(hù)債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益，共同推進(jìn)公司健康、可持續(xù)發(fā)展。
基金機(jī)構(gòu)、證券公司等投資者積極通過股東大會(huì)、實(shí)地調(diào)研、來電咨詢等方式關(guān)注安地亞斯的經(jīng)營發(fā)展情況，公司管理層認(rèn)真、平等對(duì)待每一個(gè)投資者，與投資者進(jìn)行客觀、誠懇、友好的溝通與交流，獲得絕大多數(shù)投資者的高度認(rèn)同。
（二）供應(yīng)者權(quán)益
公司本著誠實(shí)守信、互惠互利、合法合規(guī)的交易原則，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，高度認(rèn)同上下游知名企業(yè)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、踐行社會(huì)責(zé)任方面的積極作為。對(duì)戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商，公司建立了高層領(lǐng)導(dǎo)交流機(jī)制、互訪機(jī)制，就雙方合作領(lǐng)域、社會(huì)責(zé)任展開更加全面、更加深入的有益交流。公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè)，不斷完善采購流程與機(jī)制，通過建立公開透明的競爭機(jī)制，為供應(yīng)商提供參與公平競爭的平臺(tái)。通過制了《供應(yīng)商管理制度》、《招標(biāo)采購管理辦法》等規(guī)章制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)采購程序，與誠實(shí)互信的供應(yīng)商共同成長。在貨款支付過程中，嚴(yán)格按照合同條款約定履行支付等權(quán)利義務(wù)，得到廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。
另一方面，公司不斷完善公平、公正的供應(yīng)商評(píng)估體系，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。建立了由供應(yīng)、質(zhì)檢、倉庫、生產(chǎn)等多個(gè)部門組成的評(píng)估組，對(duì)供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、信譽(yù)、交貨期、價(jià)格、資信等多維度開展科學(xué)的綜合評(píng)價(jià)。對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商給予表彰以及政策傾斜，在采購數(shù)量上優(yōu)先進(jìn)行考慮，結(jié)合經(jīng)營需要建30立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
（三）消費(fèi)者權(quán)益
公司定期拜訪客戶，積極參加展會(huì)與客戶見面，建立客戶檔案，了解客戶需求，加強(qiáng)客戶關(guān)系。建立顧客滿意度調(diào)查表，快速響應(yīng)客戶投訴處理機(jī)制，提升客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度，加強(qiáng)售后服務(wù)的延續(xù)性。
嚴(yán)格遵守并履行合同約定。公司在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，注重提升服務(wù)質(zhì)量。公司為保證客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可，根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，實(shí)施樣品寄送制度，確保客戶對(duì)本公司產(chǎn)品滿意的條件下進(jìn)行合作。每一次產(chǎn)品出貨，質(zhì)檢部留樣檢測，確保產(chǎn)品合格后出貨，保證了客戶的基本利益。了解客戶及潛在客戶的需求，制定差異性銷售及服務(wù)政策進(jìn)行新市場開拓，致力于為客戶提供超值服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。公司本著用戶至上的服務(wù)理念，為客戶提供人性化的客戶服務(wù)體驗(yàn)。
五、環(huán)境責(zé)任
公司積極倡導(dǎo)企業(yè)與環(huán)境和諧相處的可持續(xù)發(fā)展理念，以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新技術(shù)為主線，采取各種措施在業(yè)務(wù)經(jīng)營和日常運(yùn)作中做到節(jié)能、保，努力減輕生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）綠色辦公
公司提倡“綠色辦公”，帶來顯著效益。公司內(nèi)部工作流程均以電子形式流轉(zhuǎn)辦公文檔，充分節(jié)約用紙，保護(hù)資源。同時(shí)，大力采用電31話或視頻會(huì)議的形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)場會(huì)議，有效節(jié)約差旅成本，減少資源消耗。對(duì)于日常辦公用品等消費(fèi)品，盡量選擇包裝簡潔、便于回收利用的產(chǎn)品。
嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。在辦公場所，我們控制空調(diào)開啟時(shí)間，提倡春秋兩季不開空調(diào)，夏季室內(nèi)空調(diào)設(shè)置不低于 26℃，冬季設(shè)置不高于 20℃，下班前半小時(shí)提早關(guān)閉空調(diào)。我們號(hào)召員工下班或不使用時(shí)，及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公電器的電源。盡可能減少用水量，定期對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行檢修，杜絕“跑冒滴漏”等任何形式的浪費(fèi)。公司積極組織員工參與各類節(jié)能類活動(dòng),廣泛開展節(jié)能宣傳,提高員工節(jié)約能源資源意識(shí),營造了崇尚節(jié)約、綠色低碳的濃厚氛圍。
（二）綠色生產(chǎn)
公司全面推行綠色生產(chǎn)，以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)，以管理和技術(shù)為手段，實(shí)施工業(yè)生產(chǎn)全過程污染控制，努力使污染物的產(chǎn)生量最少化。按照用地集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化原則，開展綠色工廠創(chuàng)建，建立高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色發(fā)展推進(jìn)機(jī)制，助力碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)。通過采用綠色建筑技術(shù)建設(shè)活改造廠房，使用可再生能源或預(yù)留可再生能源應(yīng)用場所和設(shè)計(jì)負(fù)荷，合理布局廠區(qū)內(nèi)能量流、物質(zhì)流路徑，推廣綠色設(shè)計(jì)和綠色采購，開發(fā)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，采用先進(jìn)舒適的清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)和高效末端治理裝備，淘汰落后設(shè)備，建立資源回收循環(huán)利用機(jī)制，推動(dòng)用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)工廠的綠色發(fā)展。同時(shí)，通過創(chuàng)建綠色工廠形成示范效應(yīng)，有助于在電子陶瓷材料制造行業(yè)（C3985）內(nèi)樹立標(biāo)桿，引導(dǎo)和規(guī)范行業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展，進(jìn)一步提升品牌價(jià)值，增強(qiáng)市場競爭力。
1、倡導(dǎo)綠色理念
公司以“清潔生產(chǎn)，預(yù)防污染，節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為方針，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)源頭管理、過程控制、末端治理，減少“三廢”排放，努力減輕生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們注重向員工普及低碳和環(huán)保的理念，積極開展節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)、能源管理、能源環(huán)保統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)、應(yīng)對(duì)氣候變化等方面的培訓(xùn)，提升員工環(huán)保意識(shí)。此外，我們借助“4.22”地球日、“6.5"世界環(huán)境日、“節(jié)能宣傳周和低碳日”等活動(dòng)，利用條幅、板報(bào)、報(bào)紙、宣33傳手冊(cè)、公司電子宣傳屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái)，組織全體員工開展一系列形式多樣的節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)。
2、完善管理體系建設(shè)
建立并運(yùn)行職業(yè)健康與安全管理體系和能源管理體系，進(jìn)一步規(guī)范能源管理，爭取通過職業(yè)健康與安全管理體系和能源管理體系第三方認(rèn)證；全力推進(jìn) 6S 管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理。2021 年全年公司污染物實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，無環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。
3、持續(xù)開展節(jié)能減排
⑴加強(qiáng)管理，減少直接浪費(fèi)。根據(jù)分析的結(jié)果實(shí)施完善的電能管理制度，用客觀數(shù)據(jù)讓員工加強(qiáng)執(zhí)行的力度。提供完善的數(shù)據(jù)測量和統(tǒng)計(jì)，以及實(shí)時(shí)監(jiān)測的功能。我們企業(yè)的能源管理的措施、節(jié)能改善的管理措施執(zhí)行會(huì)更好，節(jié)能的效果也會(huì)更明顯。
⑵技術(shù)改造。通過數(shù)據(jù)分析設(shè)備的能效情況，對(duì)一些能效不高的設(shè)備采取相應(yīng)的技術(shù)改造。
⑶中央空調(diào)的智能控制。為企業(yè)帶來了很多實(shí)效，在人力成本不斷攀升的情況下，降低生產(chǎn)成本從能源管理和能源節(jié)省方面著手。
4、綠色發(fā)展方面
①先進(jìn)陶瓷云智造生產(chǎn)線改擴(kuò)建
公司新建、改擴(kuò)建廠房時(shí)，建筑嚴(yán)格實(shí)施建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。做好建筑、采暖、通風(fēng)、空調(diào)及采光照明系統(tǒng)的節(jié)能設(shè)計(jì)，完善建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，建立建筑節(jié)能評(píng)價(jià)體系，充分利用保溫綠色建材，降低廠房內(nèi)部能耗；不同場所的照明進(jìn)行分級(jí)設(shè)計(jì)；優(yōu)化計(jì)量體系，計(jì)量34器具覆蓋主要的能源、資源消耗設(shè)施；廠區(qū)內(nèi)做到綠化適宜。公司擬投資 2850 萬元，改擴(kuò)建先進(jìn)陶瓷云智造生產(chǎn)線。具體內(nèi)容包括：改擴(kuò)建生產(chǎn)場地 2000 平方米，購置大型真空爐、釬焊爐等研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備，形成年產(chǎn)陶瓷釬焊插件 5000 萬套只能生產(chǎn)線 2 條。
②電窯節(jié)能改造
淘汰傳統(tǒng)落后窯爐，購買高溫雙孔推板單孔窯爐和臥式金屬化推板窯爐，自動(dòng)化控制程度高，溫度控制精度高，長期運(yùn)行穩(wěn)定，可以有效提高產(chǎn)品產(chǎn)量，滿足大批量生產(chǎn)要求，大幅度降低電耗。
③干壓成型陶瓷設(shè)備提質(zhì)改造對(duì)于壓成型的蓋帽沖壓機(jī)進(jìn)行提質(zhì)改造，減少原材料浪費(fèi)，提高成品合格率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量。
④開發(fā)綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品
大力開發(fā)綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品性能，從產(chǎn)品的整個(gè)生命周期內(nèi)考慮，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，縮短新產(chǎn)品導(dǎo)入周期，提高新產(chǎn)品質(zhì)量，降低研發(fā)成本。
⑤開展產(chǎn)品碳足跡盤查和碳核查
通過委外或自主的形式，進(jìn)行產(chǎn)品碳足跡排查和碳核查，了解生產(chǎn)過程碳排放情況和產(chǎn)品生命周期碳排放情況，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，改善產(chǎn)品的碳足跡，進(jìn)一步降低碳排放。
⑥廢水治理設(shè)備改造
35新增電鍍廢水處理設(shè)備，將電鍍廢水無害化處理，提高企業(yè)廢水處理能力，減少污染物排放。
⑦持續(xù)開展清潔生產(chǎn)
根據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《清潔生產(chǎn)審核辦法》自主開展清潔生產(chǎn)審核工作，提高資源利用效率，減少污染物排放。
六、社會(huì)責(zé)任
（一）關(guān)愛員工
公司堅(jiān)持以人為本的核心價(jià)值觀，關(guān)心員工的工作、生活、健康、安全，切實(shí)保護(hù)員工的各項(xiàng)權(quán)益，提升企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，完善員工福利，重視員工培訓(xùn)，不斷提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。公司將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián)，積極鼓勵(lì)員工及管理層不斷學(xué)習(xí)，將企業(yè)進(jìn)步與個(gè)人價(jià)值的提升高度融合，為員工的成長和自身價(jià)值提升提供良好的平臺(tái)。
1、員工權(quán)益制度保障
員工是公司最寶貴的資源和財(cái)富，公司尊重和保護(hù)員工的各項(xiàng)合法權(quán)益，珍惜員工的生命、健康與安全;尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重價(jià)值造。公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益。公司不斷完善用工與福利保障的相關(guān)管理制度;公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，與員工 100%簽訂勞動(dòng)合同，建立了規(guī)范的新型勞動(dòng)關(guān)系，明確了職工享有的權(quán)益和應(yīng)履行的義務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定，繳納住房公積金，辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，每月按時(shí)足額繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。按照勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理新聘、離職人員的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)，確保員工享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，使員工在養(yǎng)老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下能及時(shí)獲得幫助和補(bǔ)償，并實(shí)行帶薪休年假等福利，使員工在公平、公正的環(huán)境內(nèi)安心工作、尋求發(fā)展。公司實(shí)行民主管理，成立職工代表大會(huì)，切實(shí)保護(hù)了職工的合法權(quán)益。公司嚴(yán)格杜絕歧視用工政策，公平、公正對(duì)待不同國籍、種族、性別、年齡、宗教信仰和文化背景的員工;實(shí)行同工同酬，杜絕雇傭童工。2021 年，公司未發(fā)現(xiàn)童工雇傭和強(qiáng)制勞動(dòng)等違規(guī)情況，未收到人權(quán)問題申訴。
公司重視員工職業(yè)健康，組織員工每年定期健康體檢，項(xiàng)目包括血壓、內(nèi)外科、血常規(guī)等。公司注重員工的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)，在高溫季節(jié)為員工發(fā)放高溫津貼，針對(duì)不同崗位每年定期為員工配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品及保護(hù)措施，并展開各類形式的宣傳教育、模擬訓(xùn)練等活動(dòng)，有效提高了員工的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)公司關(guān)注員工的身體和心理健康，通過必要的心理健康咨詢服務(wù)，為員工心理壓力管理起到正面疏導(dǎo)作用。
公司對(duì)于員工的信息和隱私進(jìn)行嚴(yán)格的管理和做好保密工作。公司實(shí)行密薪制度，向外提供員工簡歷等個(gè)人信息有嚴(yán)格的流程控制，如員工的個(gè)人信息查閱必須按照規(guī)定程序辦理，對(duì)于違反規(guī)定泄露員工個(gè)人信息和隱私的，公司按規(guī)定進(jìn)行處理，造成嚴(yán)重后果的，追究泄露者的法律責(zé)任，員工個(gè)人隱私得到最大化保護(hù)，形成了員工與公司的利益共享機(jī)制。
2、員工權(quán)績效考核與激勵(lì)
公司積極推行科學(xué)有效的薪酬體系，結(jié)合市場情況，根據(jù)公司的38行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營效益，細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，充分保障了企業(yè)員工的切身利益。公司建立了較為全面的績效考核評(píng)價(jià)辦法，高級(jí)管理人員的聘任公開、透明且符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定。
公司董事和高級(jí)管理人員的績效評(píng)價(jià)采取自我評(píng)價(jià)和薪酬委員會(huì)按績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)兩部分相結(jié)合的績效評(píng)價(jià)方式，同時(shí)根據(jù)《公司章程》中對(duì)高級(jí)管理人員履職行為、權(quán)限和職責(zé)的明確規(guī)定進(jìn)行綜合考評(píng)。
公司高級(jí)管理人員年度薪酬實(shí)行年薪制和風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，薪酬考核與分配以公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行綜合考評(píng)后提交公司董事會(huì)審議通過。年薪制和風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金:高級(jí)管理人員年薪依據(jù)企業(yè)及個(gè)人績效考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)，年薪隨考核指標(biāo)上下浮動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提按照《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提規(guī)定》提取，并根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金分配制度》進(jìn)行分配。
3、豐富員工生活
公司注重平衡員工生活和工作，力求營造和諧、健康的工作氛圍，組織開展業(yè)余文化活動(dòng)，以員工個(gè)人興趣愛好為切入點(diǎn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)幫助員工消除工作疲勞，從而更好地在工作中發(fā)揮自我價(jià)值。公司定期舉行員工生日會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)等，讓員工感受到公司的關(guān)愛，更以此增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬 感和忠誠度，提升公司內(nèi)部的凝聚力和向心力，提高工作效率和效益。
4、構(gòu)建員工培訓(xùn)體系及發(fā)展通道
為提高員工崗位技能、管理水平及綜合素質(zhì)，公司及所屬單位人事主管部門每年年末制定次年的年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后對(duì)不同崗位、職務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并按照公司《職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司高度關(guān)注員工的學(xué)習(xí)成長與發(fā)展，始終致力于系統(tǒng)化打造員工的學(xué)習(xí)平臺(tái)，在員工培訓(xùn)領(lǐng)域投入了大量的資源和精力。公司培訓(xùn)體系以業(yè)務(wù)體系知識(shí)拓展為主，在受眾上覆蓋各個(gè)新員工、大學(xué)生、資深員工、管理干部等各個(gè)層級(jí)，在內(nèi)容上涉及企業(yè)文化、專業(yè)技能、職場素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個(gè)領(lǐng)域，為員工提供了堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與豐富多樣的培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助員工持續(xù)提升和發(fā)展。
（二）社會(huì)公益
飲水當(dāng)思源，企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)的支持。我們充分回應(yīng)社會(huì)需求，持續(xù)以創(chuàng)新模式開展多元化公益活動(dòng)，攜各業(yè)務(wù)板塊結(jié)合自身優(yōu)勢，因地制宜，通過慈善捐贈(zèng)、公益活動(dòng)組織等多種形式參與社會(huì)公益事業(yè)，積極回報(bào)社會(huì)。
1、公益理念倡導(dǎo)
作為一家聚焦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的公司，安地亞斯充分結(jié)合自身業(yè)務(wù)特色和資源優(yōu)勢，積極向社會(huì)大眾傳播公益理念，傳遞正能量。
2、關(guān)心困難職工生活，積極開展送溫暖活動(dòng)
公司堅(jiān)持以人為本，采取多種形式跟蹤、了解廣大員工，特別是困難員工的生活、工作狀況，從人力、物力、財(cái)力等多方面進(jìn)行幫扶，緩解困難職工的生活、工作狀況，讓受惠員工體會(huì)到家的溫暖，并逐步形成具有公司特色的社會(huì)公益文化。
3、響應(yīng)國家戰(zhàn)略，發(fā)力精準(zhǔn)扶貧
公司全面貫徹落實(shí)黨和國家的大政方針，深入貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神，積極發(fā)揮公司的專業(yè)優(yōu)勢，堅(jiān)持實(shí)施國家制定的精準(zhǔn)扶貧方略。制定幫扶項(xiàng)目規(guī)劃，找到“貧根”，對(duì)癥下藥，靶向治療，結(jié)合公司實(shí)際情況，采取靈活多樣的形式參與扶貧，切實(shí)開展有效的幫扶工作，實(shí)現(xiàn)扶持對(duì)象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)。習(xí)近平總書記指出：擺脫貧困首要并不是擺脫物質(zhì)的貧困，而是擺脫意識(shí)和路的貧困。扶貧必扶智，治貧先治愚。脫貧致富不僅要注意“富袋”。更要注意“富腦袋”。公司將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢，重點(diǎn)投入符合社會(huì)主流價(jià)值觀的電視劇等文娛項(xiàng)目和內(nèi)容生產(chǎn)，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，促進(jìn)精神文化生活“富起來”。此外，積極開展兜底扶貧工作，關(guān)注貧困人員生活。
（三）多方位提供就業(yè)崗位，積極履行社會(huì)責(zé)任保障就業(yè)是企業(yè)重要社會(huì)責(zé)任之一，近年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升，為大學(xué)畢業(yè)生、社會(huì)剩余勞動(dòng)力及殘障人士提供了充足的就業(yè)崗位和穩(wěn)定的工作環(huán)境，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，為社會(huì)穩(wěn)定、繁榮、和諧貢獻(xiàn)微薄之力，同時(shí)公司的穩(wěn)步發(fā)展也帶動(dòng)了周邊相關(guān)配套企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
七、展望未來
公司已將承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入到公司的經(jīng)營發(fā)展之中，追求公司與客戶、員工、股東和社會(huì)的共同進(jìn)步和發(fā)展。公司將以全新的理念，不斷突破自我，開拓創(chuàng)新，在質(zhì)量上對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，在戰(zhàn)略上積極進(jìn)行國際化布局，為客戶提供更好的產(chǎn)品。
在股東方面，公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置，提升管理理念和經(jīng)營水平，為股東創(chuàng)造更大投資價(jià)值。
在合作伙伴方面，公司將增加溝通頻率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，與合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
在員工方面，公司始終堅(jiān)持保障員工權(quán)益最大化，為員工提供一體化的人才培養(yǎng)機(jī)制及廣闊的成長空間。
在社會(huì)方面，公司將繼續(xù)用實(shí)際行動(dòng)踐行公益的力量，反哺社會(huì)，積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
在環(huán)保方面，繼續(xù)踐行低碳發(fā)展的企業(yè)理念，探索保護(hù)環(huán)境新路徑，加強(qiáng)綠色工廠、綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品和綠色供應(yīng)鏈等綠色制造體系宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍，做好綠色工廠創(chuàng)建培訓(xùn)教育工作，強(qiáng)化公司有關(guān)部門綠色制造體系理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。努力推進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)融合，通過各項(xiàng)節(jié)能減排舉措，為祖國的藍(lán)天白天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
2022 年，公司將不忘初心，砥礪前行，在持續(xù)推動(dòng)公司持續(xù)、穩(wěn)健向前發(fā)展的同時(shí)，積極履行企業(yè)公民義務(wù)，著力維護(hù)各相關(guān)方利益，更好地與社會(huì)共享成果，全面推進(jìn)企業(yè)和社會(huì)和諧發(fā)展。
掃一掃，關(guān)注我們
掃一掃，關(guān)注我們
掃一掃，關(guān)注我們
電話：+86-738-8326555+86-13873828888
郵箱：antaeus_sm@andidz .com
地址：湖南省婁底市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)一路6號(hào)
Copyright ? 婁底市安地亞斯電子陶瓷有限公司 版權(quán)所有 湘ICP備17020376號(hào)
技術(shù)支持：蒲公英長沙網(wǎng)站建設(shè)
